Zeitwirtschaft 2.0

- so bekommen Sie den Wettbewerbsfaktor Zeit in den Griff

Gegenwärtig erlebt die Zeitwirtschaft eine Renaissance. Immer mehr Unternehmen stellen fest, dass die Kernaufgaben des Managements Planen, Steuern und Kontrollieren ohne korrekte, aktuelle, hinreichend genaue und nachvollziehbare Zeitdaten nicht oder nur sehr unzureichend erledigt werden können. Diese Renaissance zeigt sich auch an einer zunehmenden Nachfrage nach fachlich fundierter Beratungsleistung zum Thema Zeitaufnahme.

Suchen Sie Unterstützung bei der Zeitaufnahme?

Für mich ist eine Zeitaufnahme mehr als nur das Stoppen der Zeit mit einer Uhr. Meine Arbeit basiert auf einem umfassenden Vorgehen, bei dem eine systematische Vorbereitung genau so wichtig ist, wie eine effektive und effiziente  Analyse und Auswertung der aufgenommenen Daten. 

Dabei geht es in vielen Fällen  in meinen Projekten ganz traditionell um die Ermittlung von neuen Zeiten für Planung, Steuerung, Controlling und Entlohnung, sowie darauf aufbauend um die Erarbeitung von verdichteten (generischen) Daten, z.B. in Form von  Planzeiten, Zeitbausteinen oder Zeitklassen.

Ergänzend dazu biete ich meinen Kunden zwei spezielle Leistungen an, die in den vergangenen Jahren zunehmend an Bedeutung gewonnen haben.

1. Überprüfung von Zeitdaten

Oft steht am Anfang eines Projekts die Frage, ob und wie vorhandene (Zeit-)Daten weiter genutzt werden können. Statt nun flächendeckend neue Zeitaufnahmen durchzuführen, kann diese Frage häufig durch stichprobenhafte Zeitmessungen und durch statistische Auswertungen der vorhandenen Daten beantwortet werden. Diese Vorgehensweise ist für viele Unternehmen ein interessanter, da kostengünstiger Ansatz.

2. Zeitdatenermittlung über die traditionelle REFA Zeitaufnahme hinaus

Dort, wo die traditionelle Zeitaufnahme an ihre Grenzen stößt, können Zeiten für Planung, Steuerung und Controlling oftmals durch den Einsatz von alternativen Methoden und Vorgehensweisen ermittelt werden. Hier kommt es auf breite Methodenkenntnis gepaart mit Kreativität und logischem Verständnis an.

Unabhängig vom gewählten Ansatz reicht meine Unterstützung von der Aufnahme und Auswertung von Zeiten für einzelne Arbeitsplätze oder Abläufe, über die Entwicklung kompletter Kalkulationsvorgaben für ganze Bereiche in der Produktions bis hin zur Mitarbeit beim Aufbau einer umfassenden Zeitwirtschaft.

Wenn Sie also Probleme mit Ihrer Zeitwirtschaft haben, sei es dass Ihre Zeitdaten nicht mehr aktuell sind, sei es dass sie ganz fehlen, so nehmen Sie doch einfach Kontakt mit mir auf. Gerne komme ich unverbindlich vorbei, so dass wir Ihr Anliegen vor Ort besprechen können.

-> Kontakt

Aktuelle Projektbeispiele

  • Aufbau produktbezogener Kalkulationstabellen (Verpackungsindustrie)
  • Ermittlung von verfahrensbezogenen Kalkulationsvorgaben (Elektroindustrie) mit Hilfe von Zeitaufnahmen
  • Multimomentstudie zur Ermittlung des Anteils unproduktiver Abläufe in der Kleinserienfertigung
  • Kombinierte Ablauf- und Multimomentstudie zur Optimierung eines Logistikbereichs (Papierindustrie)
  • Zeitaufnahmen für die Auftragssteuerung und Kapazitätsplanung (Chemische Industrie)
  • Ermittlung von Zeiten für Kalkulation und Planung (Blechumformung)
  • Überprüfung von vorhandenen Zeitdaten auf Ihre Eignung für die Prämienentlohnung (Metallverarbeitende Industrie)

Methoden

  • Zeitaufnahme nach REFA
  • SvZ (MTM, WF-Mento)
  • Multimoment (MMH)
  • Selbstaufschreibung
  • Vergleichen und Schätzen
  • Auswertung betrieblicher Daten (BDE)